Votre 2e pilier, enfin clair.
Pension Lab décode la prévoyance professionnelle pour les personnes en transition de carrière, les entreprises et les sociétés d'outplacement. Des décisions éclairées, au bon moment, parce que chaque transition est aussi une opportunité d'optimisation.
Prendre rendez-vous Découvrir nos offres
Trois publics, une même exigence
La prévoyance professionnelle touche tout le monde, mais reste incomprise de la plupart. Nous la rendons lisible et actionnable, quel que soit votre point de départ.
Transition de carrière
Changement d'emploi, licenciement, indépendance ou pause professionnelle : que faire de vos avoirs de prévoyance ? Les possibilités d'optimisation sont nombreuses, encore faut-il les connaître avant de décider.
En savoir plus →Plans de prévoyance & formation
Nous restructurons vos plans de prévoyance selon les exigences de votre direction et formons vos collaborateurs pour qu'ils comprennent réellement comment ils sont assurés.
En savoir plus →Ateliers pour vos clients
Nous animons des ateliers de prévoyance avec les personnes que vous accompagnez. Un vrai plus dans votre offre, pour les entreprises mandantes comme pour les candidats.
En savoir plus →Pourquoi « Lab » ?
Parce que nous analysons chaque situation comme un cas unique : chiffres, échéances, fiscalité, objectifs de vie. Pas de solution standard, pas de produit à vendre : une méthode, des scénarios comparés, et une recommandation que vous comprenez.
Parler à un expertCe qui nous distingue
Indépendance
Nous ne vendons aucun produit financier. Notre seule mission : que vous preniez la meilleure décision pour votre situation.
Pédagogie
Le 2e pilier est technique ; nos explications ne le sont pas. Vous repartez en maîtrisant votre dossier, pas en le subissant.
Timing
En prévoyance, le moment de la décision change tout : fiscalité, taux, lacunes. Nous intervenons quand cela compte vraiment.
En transition de carrière ? Vos avoirs méritent une stratégie.
Fin de contrat, nouveau poste, indépendance, expatriation ou retraite anticipée : chaque transition déclenche des choix de prévoyance aux conséquences durables. La plupart des gens décident par défaut. Vous pouvez décider par stratégie.
Demander un bilan de transition
Les questions que vous vous posez
Où transférer mon avoir de libre passage ?
Compte ou police de libre passage, une ou deux fondations, quelle stratégie de placement ? Le choix influence le rendement, la flexibilité et la fiscalité au moment du retrait.
Dois-je racheter des années de cotisation ?
Un rachat peut réduire fortement vos impôts, mais le timing et les délais de blocage sont décisifs, surtout en période de transition.
Capital ou rente à la retraite ?
La décision la plus importante de votre vie financière. Nous comparons les scénarios chiffrés selon votre situation familiale, fiscale et patrimoniale.
Je deviens indépendant·e : que faire de mon 2e pilier ?
Retrait, maintien, affiliation volontaire : chaque option a des impacts sur votre couverture risque et votre fiscalité.
Ma couverture risque est-elle maintenue pendant ma recherche d'emploi ?
Invalidité, décès, assurance chômage et prévoyance : nous vérifions vos couvertures pendant la période de transition et comblons les lacunes critiques.
Notre accompagnement en 4 étapes
Diagnostic
Analyse de vos certificats de prévoyance, avoirs de libre passage, 3e pilier et situation fiscale.
Scénarios
Comparaison chiffrée des options possibles : transfert, rachat, retrait, échelonnement, couvertures.
Décision
Recommandation claire et documentée, que vous comprenez et validez en toute connaissance de cause.
Mise en œuvre
Accompagnement dans les démarches auprès des caisses, fondations et administrations.
Le bon moment, c'est maintenant
Certaines optimisations ne sont possibles que pendant la transition, une fois le nouveau contrat signé ou le délai passé, elles disparaissent. Un entretien exploratoire suffit souvent à identifier l'essentiel.
Réserver un entretien exploratoireUn plan de prévoyance aligné et compris.
Un bon plan de prévoyance sert la stratégie de l'entreprise et n'a de valeur que si les collaborateurs le comprennent. Nous travaillons sur les deux fronts : la structure du plan avec votre direction, et la formation de vos équipes.
Discuter de votre plan
Restructuration des plans de prévoyance
Nous analysons votre plan actuel et le restructurons selon les exigences de votre direction : maîtrise des coûts, attractivité employeur, plans cadres, équité entre catégories de personnel.
- Audit du plan existant et benchmark de marché
- Conception de variantes chiffrées (coûts employeur / prestations)
- Appels d'offres et négociation avec les institutions de prévoyance
- Accompagnement de la commission de prévoyance
Formation des collaborateurs
Vos collaborateurs cotisent chaque mois sans savoir ce que cela leur garantit. Nous les formons pour qu'ils maîtrisent le sujet et comprennent comment ils sont assurés, un bénéfice social enfin perçu à sa juste valeur.
- Séances collectives : lire son certificat, comprendre son plan
- Modules ciblés : nouveaux engagés, cadres, 55+ et préparation retraite
- Permanences individuelles confidentielles en entreprise
- Supports pédagogiques adaptés à votre plan
Ce que votre entreprise y gagne
Attractivité
La prévoyance est l'un des éléments salariaux les plus coûteux, et les moins valorisés. Un plan compris devient un argument de recrutement et de fidélisation.
Conformité & gouvernance
Direction et commission de prévoyance prennent leurs décisions sur des bases solides et documentées.
Moins de charge RH
Des collaborateurs formés posent moins de questions aux RH, et prennent de meilleures décisions aux moments clés (engagement, départ, retraite).
Votre plan reflète-t-il encore votre stratégie ?
Marché du travail, taux d'intérêt, structure d'âge de vos effectifs : ce qui était optimal il y a cinq ans ne l'est probablement plus. Un audit initial vous donne une réponse claire.
Demander un auditEnrichissez votre accompagnement d'une expertise prévoyance.
Lors d'un licenciement, surtout collectif, la question de la prévoyance est l'une des plus anxiogènes pour les personnes concernées. Nous mettons nos compétences à votre disposition à travers des ateliers que nous animons avec vos clients.
Devenir partenaire
Un plus pour toutes les parties
Pour votre société
Vous différenciez votre offre avec un module que peu de concurrents proposent, un argument concret dans vos réponses aux appels d'offres des entreprises qui licencient.
Pour l'entreprise mandante
Elle démontre un accompagnement responsable et complet de ses collaborateurs licenciés, au-delà du repositionnement professionnel, un enjeu de réputation lors de licenciements collectifs.
Pour les personnes accompagnées
Elles comprennent leurs droits, sécurisent leurs avoirs et évitent les erreurs irréversibles, pendant une période où chaque décision financière pèse lourd.
Nos formats d'intervention
Atelier collectif « Prévoyance & transition » (½ journée)
Libre passage, couvertures pendant le chômage, coordination avec l'assurance chômage, options d'optimisation. Co-animé avec vos consultants, dans vos locaux ou chez le client.
Entretiens individuels de suivi
Pour les situations complexes identifiées en atelier : cadres seniors, retraites anticipées, plans sociaux avec composante prévoyance.
Intervention en amont, auprès de l'entreprise
Lors de licenciements collectifs, nous pouvons intervenir dès l'annonce, aux côtés de vos équipes, pour informer l'ensemble des personnes concernées.
Construisons un partenariat
Nous intervenons en marque blanche ou sous notre nom, ponctuellement ou dans le cadre d'un accord durable. Parlons de la manière dont la prévoyance peut renforcer votre proposition de valeur.
Organiser un premier échangeParlons de votre situation.
Un premier entretien exploratoire permet d'identifier rapidement les enjeux et les opportunités. Sans engagement, en toute confidentialité.
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